http://vodkaclub.ru/news.php Официальный сайт ЛВЗ Кристалл Валдая ru Strawberry 1.1.1 <strong>В чём заключается престиж страны? В её народе и традициях.</strong> <br />Могут меняться границы, государи, строй и внешняя политика. А вот традиции народные, да и сам народ - это навряд-ли. Если только не травить его пищей плотской да верой в небылицы. Вот тогда народ и чахнет, потому как веры то нет. Ни во что... Tue, 20 Mar 2012 16:28:47 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/news/v-chem-zaklyuchaetsya-prestizh-strany-v-ee-narode-i-tradiciyax.html http://vodkaclub.ru/news/v-chem-zaklyuchaetsya-prestizh-strany-v-ee-narode-i-tradiciyax.html http://vodkaclub.ru/news/v-chem-zaklyuchaetsya-prestizh-strany-v-ee-narode-i-tradiciyax.html news <p>13 октября 2011г. АНО &quot;ЦентрЭкспертиза&quot; была проведена экспертиза и дегустация лучших по мнению журнала &quot;Спиртные напитки и пиво&quot; водок в сегменте до 140 рублей.&nbsp; По результатам дегустации водка &quot;Селигерская&quot;, выпускаемая нашим предприятием, заняла <strong>ПЕРВОЕ место</strong> с наивысшим балом 9,78 из 10. На основании этого предприятие получило <strong>диплом и золотую медаль</strong>, подтверждающие гарантию&nbsp; соответствия существующим стандартам. Поздравляем весь коллектив завода!</p> Mon, 28 Nov 2011 15:17:14 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/action/vodka-seligerskaya-zolotaya-medal-za-kachestvo.html http://vodkaclub.ru/action/vodka-seligerskaya-zolotaya-medal-za-kachestvo.html http://vodkaclub.ru/action/vodka-seligerskaya-zolotaya-medal-za-kachestvo.html action <p><strong>Давайте поговорим &laquo;по-чесноку&raquo;</strong>. </p><p>Сядем как раньше, за столом, и не будем друг- другу врать. Глаза а глаза, как пацаны.</p><p>И поговорим о водке. <strong>Именно о водке</strong>, ведь о бабах лучше поговорить позже.</p><p>Сначала нальём, выпьем, поговорим. А там уж как пойдёт...</p> Tue, 27 Sep 2011 12:04:38 +0400 Admin http://vodkaclub.ru/news/my-delaem-imenno-vodku-chesno.html http://vodkaclub.ru/news/my-delaem-imenno-vodku-chesno.html http://vodkaclub.ru/news/my-delaem-imenno-vodku-chesno.html news <p>Уважаемые друзья!</p><p> Информируем Вас, что с сентября 2011 года продукция нашего предприятия ТМ VODKA CLUB (Водка Клубная) представлена в сети супермаркетов <strong>&quot;Бахетле&quot;</strong>. <u><br />Адреса магазинов в г.Москва:</u> <br />Алтуфьевское шоссе, 22Б <br />ул.1-я Тверская-Ямская, 21 <br />ул.Воздвиженка, 10 <br />ул.Тверская, 22 <br /><u>Адреса магазинов в М.О.:</u> <br />МО, г. Балашиха, Микрорайон ЦОВБ, 19 <br />МО, пгт. Новоивановское, ул.Амбулаторная, 49А</p> Tue, 20 Sep 2011 11:37:49 +0400 Admin http://vodkaclub.ru/news/uvazhaemye.html http://vodkaclub.ru/news/uvazhaemye.html http://vodkaclub.ru/news/uvazhaemye.html news <p><br />Ежемесячный отраслевой журнал "Спиртные напитки и пиво" опубликовал результаты конкурса "Выбор журнала "Спиртные напитки""-"Горькие настойки -розничная цена свыше 140руб."<br />По итогам конкурса настойка горькая <a href="http://vodkaclub.ru/erofeich.html">"Ерофеич"</a> заняла 2-е место в номинации "География продаж" и 1-е место в номинации "Полжительные отклики"<br /><b>Поздравляем весь коллектив завода с заслуженной победой!</b></p> Wed, 01 Jun 2011 15:16:17 +0400 Admin http://vodkaclub.ru/action/erofeich-luchshii-tovar-mesyaca.html http://vodkaclub.ru/action/erofeich-luchshii-tovar-mesyaca.html http://vodkaclub.ru/action/erofeich-luchshii-tovar-mesyaca.html action <p><b>Уважаемые друзья!</b><br />ЛВЗ "Кристалл Валдая" заключил договор дистрибуции по Москве и Московской области с компанией "БЕСТ АЛКО" (Форвард групп).<br />На данный момент продукцию завода - <b>ТМ VODKA CLUB (Водка Клубная)</b> - можно приобрести более чем в <b>1200</b> розничных торговых точек Москвы и М.О.<br />Выбрать ближайшую к Вам точку продаж Вы можете, посмотрев список магазинов, баров и ресторанов, представленный ниже. <b>(нажмите "подробнее")</b><br />Мы уверены, что Вы по достоинству оцените качество нашей продукции!</p> Wed, 01 Jun 2011 11:59:52 +0400 Admin http://vodkaclub.ru/news/roznichnye-tochki-prodazh-moskvy-i-m-o.html http://vodkaclub.ru/news/roznichnye-tochki-prodazh-moskvy-i-m-o.html http://vodkaclub.ru/news/roznichnye-tochki-prodazh-moskvy-i-m-o.html news <b>Уважаемые партнёры!</b><br /><p>Ставим Вас в известность, что 25 марта 2011года ЛВЗ &quot;Кристалл Валдая&quot; расторг договор эксклюзивной дистрибьюции с ООО &quot;ВИСТА&quot;.</p><p> </p><p>Начиная с данного момента ООО &quot;ВИСТА&quot; не имеет полномочий по эксклюзивной дистрибьюции ни в одном из ФО РФ.</p><p> </p><p>С уважением.</p><p> </p><p>Генеральный директор</p><p> </p><p>ЛВЗ &quot;Кристалл Валдая&quot;</p><p> </p><p>Горский Игорь Сергеевич.</p><p>&nbsp;</p> Fri, 25 Mar 2011 18:37:24 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/news/informaciya-dlya-partnerov-2.html http://vodkaclub.ru/news/informaciya-dlya-partnerov-2.html http://vodkaclub.ru/news/informaciya-dlya-partnerov-2.html news <p>Алкоголь, похоже, окончательно потерял имидж «высокодоходного и быстрого» бизнеса. Во всяком случае, в водочно-спиртовой его части. В Подмосковье и других регионах простаивают в законсервированном виде десятки производственных площадок, и в 2011 году их число только увеличится. Многие сегменты, еще недавно перспективные, становятся совершенно недоступными для работы: «народный» (до 100 руб.) - в связи с поднятием МРЦ в легальном секторе и ужесточением контроля за нелегальным, а «стандарт» - из-за «давки» больших брендов и «государевых» марок во всех их проявлениях. </p><p>Проанализировав информационное поле отрасли за последние несколько месяцев, мы обнаружили на близком к депрессии рынке лишь один запуск нового водочного проекта – не с «частной маркой», а полноценным производством – завод «Кристалл Валдая». На что рассчитывают в такое «смутное время» инвесторы? Ответить за частный бизнес в алкогольной отрасли согласился руководитель проекта Игорь Горский.</p><p>Игорь, какой сейчас видится отрасль игроку с новым проектом и богатым бэкграундом в алкоголе?</p><p>Рынок сейчас странный. Мы это хорошо почувствовали на своем ассортименте. Массовый и относительно дешевый продукт, на который мы изначально делали ставку, идет гораздо скромнее, чем «премиальный» и «нишевый». Видимо, это влияние фактора лоббирования определенных марок в самых массовых и перспективных категориях. В результате сегмент «стандарт» просел буквально на глазах – слишком много внимания к нему со стороны всем известных игроков.</p><p>Как влияет такая ситуация на смежные с производством бизнесы – поставщиков комплектующих, дистрибьюторов?</p><p>Очень просто – все подорожало. У людей становится больше рисков, соответственно, растет желание заработать здесь и сейчас. Раньше ту же бутылку заказывали с планом на месяцы вперед. А сейчас? Заказал производитель комплектующие, а завтра у него внеплановая технологическая проверка или марку не дали, или лицензию отозвали. Завод простаивает, с реализации деньги не поступает, поставщик бутылки-пробки-этикетки в убытках… Растет себестоимость, растет цена на полке, но не заработок производителя.</p><p>Дистрибьюция очень сильно просела. Это результат активного финансового и административного давления в отношении того, что должно быть на полке. Тот, кто серьезно «активничал» на рынке и хотел больших объемов, сегодня в плачевном положении.</p><p>Дистрибьюция тоже очень сильно просела. Это результат активного финансового и административного давления в отношении того, что должно быть на полке. Определенные игроки очень активно, любыми способами продвигают свой товар и не терпят конкурентов. Тот, кто серьезно «активничал» на рынке и хотел больших объемов, сегодня в плачевном положении. Вспомнить тот же бренд «Виноградов». Почти любого производителя можно при большом желании, например, уличить в реализации продукта ниже МРЦ в отдельно взятой торговой точке, где-нибудь на окраине. Никто от этого не застрахован.</p><p>И что нас ждет с точки зрения ассортимента? Полка станет однообразнее?</p><p>Те, кто работал с сетями, будут пока продолжать эту работу – договорная кампания на 2011 год уже прошла. Но в интересах той же сети максимально сократить ассортимент и увеличить оборачиваемость. За счет всего этого, ассортимент сейчас активно сокращается. Полочного пространства меньше не становится, а вот наименований на нем уже процентов на 40 меньше. Освободившиеся места занимают дубли марок водки, которые сейчас активно продвигаются и финансируются.</p><p>А как отреагирует на эти тенденции потребитель? Заметит ли вообще сужение выбора?</p><p>В связи с тем, что на рынке огромное количество плохой водки и очень мало хорошей, потребитель уже привык к водке низкого качества и особенно не экспериментирует. Тем более, что СМИ регулярно его убеждают: «вся она одинакова». Чуть хуже плохая водка или чуть лучше – не важно, органолептику сложно измерять в точных величинах. Хорошей водки на рынке по определению быть не может. Я могу «на голову встать», но больше 600 тыс. бутылок водки на нашем заводе сделать нереально. Мощностей сейчас на рынке много, но это все розлив, технологических возможностей для производства действительно качественного продукта не прибавляется.</p> <p>Во всех категориях алкогольных напитков есть транснациональные монстры с обезличенноусредненным обликом и небольшие семейные фирмы, производящие продукт для ценителей.</p><p>К чему приведут, в итоге, все эти тенденции?</p><p>Останутся монстры, покрывающие федеральный рынок с несколькими марками? и, я искренне надеюсь, сохранятся локальные заводы, не составляющие конкуренцию основным игрокам. При этом, только так можно сохранить свое присутствие в нескольких регионах и получать от этого небольшой, но стабильный доход.</p><p>И не страшно вам было запускать новый проект в таких, мягко говоря, «не курортных» условиях?</p><p>Конечно, мы не без опаски запускали новый проект. Но у нас есть несколько поводов для уверенности в его будущем. Во-первых, вся бизнес-стратегия была построена на том, что завод будет иметь относительно ограниченный «потолок» по объемам. Мы реалисты – возможности частного производителя на рынке водки сегодня ограничены не только количеством денег и производственными мощностями, но и реалиями самого рынка.</p><p>Исходя из этого, был проведен маркетинг состояния отрасли, который показал: есть дешевая водка со всеми особенностями этого сектора, есть федеральные марки среднего ценового сегмента, спорить с которыми очень сложно. Возможности для входа есть только в сегменте 170-300 рублей. В него мы и направились.</p><p>БИЗНЕС-КЕЙС НА ДУБОВЫХ БОЧКАХ</p><p>Возвращаясь к напечатанному </p><p>«Напитки» - первое информационное издание, давшее подробный материал о «Кристалле Валдая», «обнаружив» завод в торопецкой глуши дымным летом 2010 года. Для лучшего понимания отраслевой тенденции, которую иллюстрирует проект Игоря Горского, приведем некоторые выдержки из репортажа (журнал «Напитки» №3-2010, стр.46-49):</p><p>• Казенный винный склад в Торопце был основан в 1895 году. Для нынешнего «Кристалла Валдая» это не просто фраза в официальной истории, а живая реальность. За 115 лет некоторые цеха и элементы технологического производства практически не поменялись. К примеру, все настои до сих пор готовятся в дубовых бочках под каменными сводами старинного погреба. Трубную обвязку на заводе сохранили из стекла. Еще один раритет, правда, уже другой эпохи – советской. Хорошо сохранились и аламбики для выкурки ароматных спиртов, участвующих в купаже. А тщательно восстановленный аппарат для варки сахарного сиропа, похоже, ровесник самого завода.</p><p>Изменилось это представление по итогам первых месяцев работы на рынке?</p><p>В основном, прогноз оправдался но были и сюрпризы. Мы самую «экономичную» позицию ассортимента позиционировали в категории, к которой должен подтянуться рынок после индексации акцизов и мер РАР по борьбе с нелегальным рынком. Бренд «Селигерская» мы запустили в категории до 170 рублей, исторический проект «1895» – в категории low-premium, а креативный бренд Vodka Club - в ценовой нише до 300 рублей. Планировалось, что недорогая «Селигерская» будет продаваться при отпускной цене в 90-100 рублей, большими объемами, но интерес дистрибьюторов и розницы вызвала как раз самая дорогая из наших позиций - Vodka Club.</p><p>Могу сказать, что она встала на полку даже дороже, чем мы планировали, поскольку при цене 300- 320 рублей выглядит на все 350. И главное, с этой ценой она неплохо уходит с полок. </p><p>…никто не отменяет для небольших игроков такие условия выживания как правильная дистрибьюционная и финансовая политика</p><p>Самая же большая странность заключается в том, что у нас отлично пошел «Ерофеич» – марка, которая планировалась как локальная и «эстетская», сейчас двигается лучше, чем наш массовый продукт.Мы считаем, что «Селигерская» выстрелит ближе к летнему сезону, когда в Московской области, на Северо-Западе будет всплеск потребления за счет отдыхающих москвичей. Пока же, настойки, запланированные под этой маркой, мы решили перевести под линейку «Ерофеич». В ней будут представлены позиции «Ерофеич. Селигерская клюква», «Ерофеич. Селигерская брусника», «Ерофеич. Селигерская земляника». В данном случае, указание на географическую точку относится к месту сбора ягод – такое отечественное АОС, и мы думаем, что потребителю понравится наша идея.</p><p>ВОДА ЛЕДНИКОВОГО ПЕРИОДА И ТИТАН СОВЕТСКОГО</p><p>• В эпоху расцвета советской водочной промышленности – до 1972 года прошлого века Торопецкий ЛВЗ делал экспортную «Посольскую». Под спецзаказ были задействованы практически все мощности предприятия. Для валютных поставок, в отличие от внутреннего рынка, тогда, как известно, ничего не жалели. Возможно, поэтому заказ на производство новых колонок (титановых) – взамен обветшавших медных - разместили на «космическом» НПО «Энергия». Пожалуй, другого такого цеха в мире больше нет, да и не будет, скорее всего. Прошли щедрые времена.</p><p>• Первые казенные винные склады в Российской Империи проектировали немецкие инженеры. Они же участвовали в подборе мест для размещения производства, обращая внимание и на качество водных источников. Так что своему расположению вдали от губернских центров Торопецкий ЛВЗ в немалой степени обязан как раз воде. Дело в том, что под озером Соломено, на берегу которого и стоит завод, находится еще одно – подземное, ледникового периода. Новые владельцы завода специально заказывали геологам экспертизу «озера под озером», анализировали воду, добываемую для производства водки с глубины 210 м. </p><p>• «Кристалл Валдая» ценен не как «технологическая площадка». Такой мощности завод сейчас можно выбирать из десятка предложений гораздо удобней расположенных с точки зрения логистики. «Этому заводу не надо придумывать легенд, говорит Игорь Горский, – он сам живая легенда. По его цехам, погребам, аппаратам, которые здесь установлены можно изучать русскую водочную историю последних ста с лишним лет».</p><p>Можно ли, по динамике вашего ассортимента сделать вывод: сейчас на рынке реальная ниша для производителя водки – небольшие объемы продукта с понятными критериями высокого качества, не конкурирующего с федеральными брендами?</p><p>Безусловно. Во всех категориях алкогольных напитков есть транснациональные монстры с обезличенно-усредненным обликом и небольшие семейные фирмы, производящие продукт для ценителей. Правда, в той же Франции «семейный» коньяк будет стоить в 6 раз дороже массового коммерческого, а у нас хорошая водка будет стоить столько же, сколько и плохая. Это грустно.</p><p>Почему же инвесторы, на фоне такой невеселой ситуации, все же вложились «Кристалл Валдая»?</p><p>Есть люди определенного круга, добившиеся в жизни очень многого, с государственным мышлением. Они мыслят уже не категориями быстрых и больших денег, а несколько другими понятиями. Для инвесторов проекта в этом бизнесе важно было сказать свое слово в культуре водочного дела, поддержать определенную традицию.</p><p>…потребитель уже привык к водке низкого качества и особенно не экспериментирует. Тем более, что СМИ регулярно его убеждают: «вся она одинакова».</p><p>Такая мотивация удивительно напоминает некоторые проекты в виноделии, например, проект в «Абрау Дюрсо»…</p><p>Пожалуй, уместное сравнение. За исключением публичности первого лица. Изначально инвесторам была поставлена задача – не гнаться за объемами, а работать с постоянным упором на качество и традиции производства. Разумеется, это не филантропия, а продуманный бизнес-проект в определенной локальной нише - с четкими этапами развития по брендингу и дистрибьюции и серьезным источником финансирования в лице государственного «Россельхозбанка».</p><p>Близость к государственным структурам сейчас – аргумент для партнеров, залог стабильности. Чувствуете ли себя готовыми к проблемам 2011года?</p><p>Лицензия у нас до мая 2012 года. Если не будет какой-то массовой волны с указанием «лишить всех», мы будем чувствовать себя спокойнее многих. Что касается рыночных факторов в развитии проекта, ему еще предстоит выйти на уровень рентабельности, запуская оригинальные маркетинговые решения. Здесь мы тоже чувствуем себя уверенно. В категории выше 300 рублей дать потребителю продукт с понятной «премиальностью» в органолептике и достойным внешним видом у нас почему-то, не может почти никто. Идейно и технически мы готовы осваивать эту нишу, осталось дорастить проект до такого уровня, когда можно будет запускать очередную «бомбу».</p><p>По итогам интервью с Игорем Горским, мы пришли к достаточно неожиданному выводу. Какая, в сущности, разница – укрупняется рынок вследствие мировой экономической или локальной административной глобализации? Небольшой коньячный дом во Франции наверняка имеет все основания сетовать на происки «Большой тройки», но, при этом, десятилетиями удерживает уникальными потребительскими свойствами продукта «hand made» свою небольшую преданную аудиторию и достойное «место под солнцем». Неплохо бы и на отечественном рынке, в тени «монстров», оставить возможность для работы таких «Шато ЛВЗ», как «Кристалл Валдая», обеспечивающих уникальность и своеобразие небольшой части ассортимента торговых точек. Для той части аудитории, которая в состоянии иметь собственный взгляд на водочную органолептику, отличающийся от транслируемого «НТВ и Ко», этого будет вполне достаточно. А что до «укрупнения» остального полочного пространства - это неизбежность. Не мы такие, жизнь такая.</p><p>АЛКОЭКСПЕРТ complemento журналу НАПИТКИ №1</p> Thu, 10 Mar 2011 14:27:39 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/publications/shato-lvz-i.html http://vodkaclub.ru/publications/shato-lvz-i.html http://vodkaclub.ru/publications/shato-lvz-i.html publications <p><font size="2"><br /></font> </p><p><font size="2">Уважаемые партнёры!</font></p><p><font size="2"><strong><br /></strong></font></p><p><font size="2"><strong> -В случае отгрузки ЛВИ с территории ЛВЗ, цены на <a href="http://vodkaclub.ru/production.html">ВЕСЬ ПРОИЗВОДИМЫЙ АССОРТИМЕНТ</a> -<u> по ценам прайс-листа 2010г</u>. (без поднятия цены на разницу акциза и новой минимальной цены на спирт)!<br /></strong></font></p><p><font size="2"><strong> </strong>Желаем Вам и Вашему бизнесу дальнейшего процветания в новом 2011 году!</font></p><p><font size="2"><br /></font> </p></font> </p><p><font size="2"><strong>ЛВЗ &quot;Кристалл Валдая&quot; Россия.,Тверская обл.,г. Торопец., ул. Рощинская д.1</strong></font></p><p><font size="2"><strong>Производство: 8 (48 268) 2 18 85</strong></font></p><p><font size="2"><strong>Офис в Москве: 8 (495) 544 66 75</strong></font></p> Fri, 18 Feb 2011 10:12:33 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/action/akciya-vodka-vodka-club-po-195-rublei-2-2-2.html http://vodkaclub.ru/action/akciya-vodka-vodka-club-po-195-rublei-2-2-2.html http://vodkaclub.ru/action/akciya-vodka-vodka-club-po-195-rublei-2-2-2.html action publications <p><font size="2">Может ли крупнейшая отраслевая выставка помочь производителю в запуске проекта на алкогольном рынке? Участники отрасли все больше склоняются к мнению, что ПРОДЭКСПО - не столько место заключения контрактов, сколько имиджевая площадка. Тем не менее, опыт участия в главной выставке года &laquo;Кристалла Валдая&raquo; показал ее очевидную полезность для нишевого проекта с оригинальным продуктом, который &laquo;стоит пощупать&raquo;, чтобы оценить по достоинству.</font></p><p><font size="2">О преимуществах и ограничениях переговорной кампании на ПРОДЭКСПО, основных факторах выживания на современном рынке &ndash; мотивации, инвестициях и государственной политике, а также об ассортиментном портфеле &laquo;Кристалла Валдая&raquo; АЛКОЭКСПЕРТУ рассказал руководитель проекта Игорь Горский.</font></p><p align="center"><br /><br /><br /><strong><font size="3" face="Verdana"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=bYLTb-y_mxU&amp;feature=player_embedded">СМОТРЕТЬ ВИДЕО</a></font></strong></p> Thu, 17 Feb 2011 18:11:07 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/publications/prodekspo-2011-video-lvz-kristall-valdaya.html http://vodkaclub.ru/publications/prodekspo-2011-video-lvz-kristall-valdaya.html http://vodkaclub.ru/publications/prodekspo-2011-video-lvz-kristall-valdaya.html publications <p><font size="2">&laquo;Хотим заниматься тем, что у нас хорошо получается&raquo;</font></p><p><font size="2">Компания &laquo;Кристалл Валдая&raquo; </font></p><p><font size="2">Компанию &laquo;Кристалл Валдая&raquo; называют открытием года, новатором рынка водки, самым креативным игроком, который не боится экспериментировать и потому добивается успеха. Генеральный директор компании Игорь Горский отвечает: &laquo;А разве можно работать иначе? В противном случае, наверное, просто нет смысла сегодня выходить на рынок&raquo;. С господином Горским редакция каталога &laquo;Водка Премиум&raquo; беседовала о перспективах рынка и потенциале компании &laquo;Кристалл Валдая&raquo;</font></p><font size="2"><br /></font><p><font size="2">Как бы вы охарактеризовали основные события, волнующие сегодня умы участников рынка?</font></p><p><font size="2">Игорь Горский: Конечно, одно из самых заметных событий &ndash; повышение минимальной цены. Если оценивать эту меру субъективно, то лично для меня как генерального директора компании &laquo;Кристалл Валдая&raquo; это положительный момент. Если оценивать данное событие объективно, то данная мера направлена только на достижение личной выгоды тех, кто имеет доступ к регулированию рынка.</font></p><p><font size="2">Вы считаете, что минимальная цена не оказала никакого влияние на сокращение теневого рынка?</font></p><p><font size="2">ИГ: Совершенно никакого. Сегодня мы точно так же, как и год назад, имеем нелегальный спирт и нелегальное производство алкоголя, просто теневые игроки стали получать большую прибыль &ndash; только и всего. </font></p><p><font size="2">Как вы рассматриваете очередное повышение ставки акциза: как шаг к снижению аклкоголизации населения или же, напротив, к увеличению доли теневого рынка и снижению собираемости акциза? </font></p><p><font size="2">ИГ: Разумеется, ни к чему хорошему такая акцизная политика привести не может &ndash; это и повод для увеличения доли теневого рынка алкоголя, и очередное повышение прибыли про-государственных компаний. Если бы акциз уменьшался, то у нелегальных производителей заработки становились бы все меньше, а риски все больше, однако сегодняшняя ситуация прямопротивоположна. </font></p><p><font size="2">Ваш прогноз на укрупнение рынка водки &ndash; сколько компаний останется на нем в итоге? </font></p><p><font size="2">ИГ: Я полагаю, что в самое ближайшее время число федеральных игроков на рынке водки серьезно сократится &ndash; в итоге останется не больше 50 компаний. Причем консолидация затронет не только производителей, но и оптовое звено. На данный момент, по нашим данным, дистрибьюторы ведут переговоры об укреплении своих позиций путем слияния капиталов. </font></p><p><font size="2">Очевидно, что государство стремится к контролю над рынком, и конкуренты ему совершенно не нужны, поэтому для их устранения будут использоваться &ndash; и уже используются &ndash; все доступные властям способы. Сегодня назначаются различного рода внеплановые и плановые проверки, которые зачастую заканчиваются лишением лицензии. На что рассчитывает в этих условиях компания &laquo;Кристалл Валдая&raquo;?</font></p><p><font size="2">ИГ: Когда мы принимали решение о покупке алкогольного производства, у нас был выбор из трех предприятий, и нашим фаворитом стал Торопецкий ликеро-водочный завод &ndash; самое небольшое предприятие из трех. Принимая такое решение, мы учитывали не только уникальные средства воды в Торопецком районе, но и то, что такой игрок, как небольшой завод в Тверской области, не станет серьезным конкурентом про-государственным структурам. Именно в этом ключе мы и строим политику нашей компании &ndash; мы не выходим серьезно на федеральный уровень, у нас небольшие объемы производства, поэтому у нашей компании есть все основания полагать, что &laquo;Кристалл Валдая&raquo; останется в своем сегменте рынка. </font></p><p><font size="2">Рынок водки сегодня перенасыщен брендами. Как создать сегодня яркий и успешный бренд, который будет отличаться от всего многообразия уже представленных торговых марок? </font></p><p><font size="2">ИГ: Я бы не сказал, что на данный момент на прилавках крупных сетей такое уж разнообразие брендов. Тенденция сегодняшнего дня, скорее, обратная &ndash; торговые марки потихоньку вытесняются, на полках остаются в основном те бренды, производители которых работают в одной связке с государством, полочное пространство заранее выкупается под их еще даже несуществующие торговые марки. Эту информацию я получил непосредственно от представителей сетей, и это достаточно негативная тенденция, однако, вполне прогнозируемая &ndash; в рамках все того же тренда укрупнения рынка водки. Если же говорить о привычке многих производителей &laquo;снимать кальку&raquo; с топовых брендов, то происходит это от отсутствия креатива, желания много работать, для того чтобы сказать свое слово на российском рынке. Такое поведение наблюдалось и в отношение &laquo;Зеленой марки&raquo;, и в отношении &laquo;Журавлей&raquo;, и еще некоторых брендов, но эта волна &laquo;клонов&raquo; уже схлынула. А чтобы создать яркий и действительно неординарный бренд, нужно досконально знать рынок и потребительские предпочтения, не бояться найти что-то совсем новое, свое, не похожее ни на одну представленную в сегменте торговую марку, проявить максимум креатива, в общем, приложить все усилия. И еще один очень важный момент &ndash; заложить недостойный продукт в &laquo;красивую обертку&raquo; - изначально провальная идея. Да, бренд с некачественным содержимым можно раскрутить, влить в него значительные финансы, но рано или поздно потребитель сделает верный выбор, бесконечно обманывать его невозможно. Именно поэтому мы не изменяем своему основному принципу: поддерживать стабильно безупречное качество. Мы могли бы оснастить свое предприятие еще десятком линий, благо они сегодня очень доступны, но мы сознательно ограничиваем объемы производства для того чтобы соблюдать 100-процентно правильную технологию. Мы понимаем, что если мы выпустим хотя бы одну водку, в которой начнем просто мешать спирт с водой, как поступает сегодня огромное количество игроков рынка, мы немедленно потеряем доверие большой части нашей аудитории. </font></p><p><font size="2">На какие из ваших брендов на сегодняшний день наблюдается наибольший спрос? </font></p><p><font size="2">ИГ: Из всех выпускаемых нашим заводов продуктов наиболее востребован наш самый яркий и креативный бренд &ndash; Vodka Club, который действительно произвел настоящий фурор на российском алкогольном рынке благодаря своей неординарности, новизне и актуальности. Отмечу, что наш бренд &laquo;Селигерская&raquo;, который должен был получить наибольшую известность в области Селигера, что вполне логично, пользуется большой лояльностью потребителей и в Москве, и в Московской области. Процентов на 30% отстает от нашего хита продаж горькая настойка &laquo;ЕрофеиЧ&raquo;, что стало удивлением даже для нас самих &ndash; мы не рассчитывали на такой успех данного продукта. Мы планировали сделать, назовем это так, местечковый продукт, который, как любая настойка в России, найдет своего потребителя, но не станет &laquo;звездой&raquo;, однако случилось иначе. Полагаю, причина такой популярности &ndash; в уникальности настойки, к созданию которой мы подошли с душой, искренне надеясь создать неповторимый продукт, которого больше нет в портфеле ни одного производителя. Сегодня стало ясно, что нам это удалось, потребители оценили скрупулезную работу, уникальный состав нашей настойки и отдают сегодня свое предпочтение ей, несмотря на то, что рынок цветных водок в России фактически не развит. Оценив потенциал настойки &laquo;ЕрофеиЧ&raquo;, мы планируем выпустить еще три позиции в этой линейке: с клюквой, земляникой и брусникой &ndash; и надеемся, что эти продукты будут пользоваться столь же высоким спросом. Почему? Потому что они точно так же производятся исключительно на натуральном сырье, которое мы успели собрать этим летом и осенью, и обладают поистине уникальными вкусовыми свойствами и непревзойденным качеством. Эта продукция появится на рынке ближе к лету 2011 года. </font></p><p><font size="2">Какие еще новинки планирует выпустить компания &laquo;Кристалл Валдая&raquo;? </font></p><p><font size="2">ИГ: Наш новый бренд, на который мы возлагаем большие надежды &ndash; водка &laquo;1895&raquo;, который мы планировали позиционировать в сегменте high-premium, но отказались от этой идеи, исходя из реального положения дел на российском рынке, и запустим ее в сегменте между &laquo;Селигерской&raquo; (190 рублей на полке) и Vodka Club (300 рублей на полке). Думаю, этот бренд задаст новое направление на рынке водки, поскольку нам удалось гармонично совместить в одном продукте идею оформления дорогого статусного виски и качественной водки. В марте выйдет в широкую продажу наша Vodka Club Alfa, пробные продажи которой уже превзошли все ожидания благодаря точно разработанной концепции бренда и мощной маркетинговой поддержке. Также, если говорить о новинках, отмечу запланированные на 2011 год расширение линейки и ребрендинг водки &laquo;Селигерская&raquo;. Идею ребрендинга будет реализовывать одна из ведущих европейских компаний, и мы уже прогнозируем значительное увеличение объемов продаж данного продукта. </font></p><p><font size="2">Таким образом, все ваши бренды, кроме, может быть &laquo;Селигерской&raquo;, относятся к премиальному сегменту. Как бы вы оценили его перспективы? </font></p><p><font size="2">ИГ: Я считаю, что в ближайшее время на российском рынке водки будут процветать всего два сегмента. Во-первых, водка, которая стоит ближе к 200-230 рублям за 0,5 литра &ndash; это тот продукт, который потребитель приобретает, когда он планирует душевно посидеть с друзьями. Во-вторых, сегмент водки по цене 270-400 рублей, которую потребитель покупает, когда к нему должны прийти в гости уважаемые люди &ndash; перед ними будет просто неудобно поставить на стол водку, стоимость которой ниже озвученной суммы. Сегмент водки от 400 до 600 рублей за бутылку, на самом деле, имеет достаточно небольшую долю на рынке, и нет никаких предпосылок для увеличения этой доли, поскольку активного роста благосостояния населения в ближайшее время не предвидится. </font></p><p><font size="2">Каковы планы компании &laquo;Кристалл Валдая&raquo; на 2011 год? </font></p><p><font size="2">ИГ: Помимо выведения перспективных новинок и ребрендинга &laquo;Селигерской&raquo;, на этот год в наших планах - расширение дистрибьюторской сети с акцентом на Северо-Западный Федеральный округ, где мы видим большой потенциал для продажи своих брендов. Мы хотим заниматься тем, что у нас хорошо получается, &ndash; то есть производить действительно качественный продукт и продавать его в ограниченных количествах на те рынки, которые смогут оценить его по достоинству. </font></p><br />http://www.my-sn.ru 16.02.2011 Wed, 16 Feb 2011 14:47:51 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/publications/xotim-zanimatsya-tem-chto-u-nas-xorosho-poluchaetsya.html http://vodkaclub.ru/publications/xotim-zanimatsya-tem-chto-u-nas-xorosho-poluchaetsya.html http://vodkaclub.ru/publications/xotim-zanimatsya-tem-chto-u-nas-xorosho-poluchaetsya.html publications <strong>Приглашаем к сотрудничеству!</strong><p>Уважаемые владельцы торговых марок!</p><p>Наше предприятие предлагает розлив Ваших ТМ на нашем заводе!</p><p>Мы гарантируем высочайшее качество водок и настоек, изготовленных на нашем предприятии.</p><p>Вся водка проходит фильтрацию&nbsp; через колонны с берёзовым активированным углём, что является гарантией производства <strong>именно водки, а не водно-спиртовой смеси.</strong></p><p>Фильтрация через песочные фильтра при производстве и фильтра тонкой очистки ...</p> Mon, 14 Feb 2011 14:24:37 +0300 Admin http://vodkaclub.ru/news/predlagaem-sotrudnichestvo.html http://vodkaclub.ru/news/predlagaem-sotrudnichestvo.html http://vodkaclub.ru/news/predlagaem-sotrudnichestvo.html news